Mentorer le futur : comment la Talent Academy 3.0 crée une passerelle entre le monde acadmique et l’industrie

Chez BMS, nous croyons en l’importance de former la prochaine génération de leaders grâce à notre programme Talent Academy 3.0. Cette initiative propose une expérience de mentorat immersive conçue pour connecter des étudiants externes avec des professionnels expérimentés issus de l'industrie pharmaceutique. Tout en offrant aux étudiants des conseils précieux pour leur carrière et des perspectives au-delà du monde académique, elle permet également aux leaders de BMS d’intéragir avec la prochaine génération d'innovateurs, de penseurs et d'acteurs du changement.

La troisième édition de la Talent Academy a débuté sur le site BMS à Boudry. Organisée en collaboration avec le Life Science Zurich Young Scientist Network (LSZYSN), le programme a accueilli des doctorants et des chercheurs postdoctoraux très motivés. Les participants viennent des principales universités suisses, notamment l'ETH de Zurich, l'EPFL de Lausanne ainsi que les universités de Bâle, Berne, Genève, Lausanne et Zurich. Pendant six mois, ils s'engageront dans un programme de mentorat complet car nous croyons que le mentorat est un outil puissant pour le développement personnel et professionnel, et nous sommes fiers de soutenir la prochaine génération de talents.

Chaque étudiant est soigneusement associé à un mentor issu d'un large éventail de domaines fonctionnels de BMS, tels que les Affaires Médicales, le Commercial, l'Accès au Marché, la Stratégie Globale des Produit (GPS), la Science Réglementaire Globale (GRS) et la Communication. Grâce à plusieurs rencontres mentor-mentoré, des bilans intermédiaires et des sessions d’approfondissement au sein des différents départements de BMS, le programme garantit une expérience dynamique et enrichissante pour les mentorés i comme pour les mentors. Ce parcours se conclura en novembre par une cérémonie de clôture et une session de réflexion, qui offrant l’occasion de consolider les apprentissages et de célébrer les réussites.

Nous avons eu l’opportunité de nous entretenir avec Jérome Garcin, Directeur Général de BMS en Suisse, et Reto Randegger, responsable du site BMS à Boudry et Directeur Général de notre organisation Global Product Supply à Boudry, afin de recueillir leurs réflexions sur l'importance du mentorat et leurs conseils destinés aux étudiants.

Modérateur: Pourquoi prenez-vous le temps d’accompagner des étudiant issus d'universités suisses ?

Reto Randegger: Mentorer des étudiants est extrêmement important pour moi, car je crois profondément en la valeur d’investir dans l'avenir. Ces étudiants représentent la prochaine génération de leaders, d'innovateurs et d'acteurs du changement. En partageant mes expériences et mes perspectives, j'espère les aider tracer leur parcours professionnel et à prendre des décisions éclairées. De plus, le mentorat me permet de rester connecté avec les talents émergents et de mieux comprendre leur vision et les défis qu’ils rencontrent. C'est une expérience enrichissante pour les deux parties.

Jérome Garcin: Je prends le temps d’accompagner des étudiants parce que je suis passionné par le développement et l’épanouissement des jeunes talents. Le mentorat est une occasion précieuse de transmettre, de soutenir la nouvelle génération dans ses débuts professionnel. C’est extrêmement gratifiant de voir les étudiants gagner en confiance, acquérir de nouvelles compétences et atteindre leurs objectifs. De plus, le mentorat me permet de rester à l'écoute De plus, le mentorat me permet de rester à l’écoute des idées novatrices et des perspectives fraîches qu’apportent les étudiants. C'est une relation réciproque où le mentor et le mentoré apprennent et évoluent ensemble. En investissant dans ces étudiants, nous investissons également dans l'avenir de notre industrie et de notre société.
 

Modérateur: Comment abordez-vous le mentorat auprès des étudiants ?

Jérome Garcin: Je l’aborde avec un esprit ouvert et une réelle volonté d'écoute. Il est essentiel de comprendre les objectifs et les défis du mentoré afin de lui fournir un accompagnement personnalisé.  J’encourage également les mentorés à prendre à prendre en main leur propre développement et à rechercher activement des opportunités d'apprentissage.

Reto, pourquoi pensez-vous que le mentorat est important à la fois pour les mentors et les mentorés ?

Reto Randegger: Le mentorat est une relation mutuellement bénéfique. Pour les mentorés, il offre des conseils, des connaissances et un soutien de la part de quelqu’un ayant plus d’expérience. Pour les mentors, c’est l’occasion d’accéder à une nouvelle perspective et de réfléchir à leur propre parcours et à leur évolution. C'est un moyen efficace de favoriser le développement personnel et professionnel des deux côtés et cela contribue à créer des liens entre les générations, les disciplines et les mondes professionnel.
 

Qu'appréciez-vous le plus dans votre rôle de mentor ?

Reto Randegger: Ce que j’apprécie le plus c’est de voir l’évolution et le développement des mentorés. C'est extrêmement gratifiant d'être témoin de leurs progrès et de savoir que j'ai joué un rôle dans leur parcours. Le mentorat me permet également de rester connecté aux talents émergents et d'apprendre continuellement grâce à leurs perspectives nouvelles.
 

Jérome, quels sont vos principaux conseils pour les étudiants participant au programme Talent Academy 3.0?

Jérome Garcin: J'ai cinq conseils clés à leur donner :

1. Apprendre, apprendre, apprendre : Il y a toujours quelque chose de nouveau à découvrir. Restez curieux et absorbez autant que possible de cette industrie dynamique.
2. Créer des liens autour de vous :  Construire un réseau solide est essentiel.
3. Exprimez-vous : N'ayez pas peur de poser des questions. Les mentorés peuvent susciter des réflexions chez les mentors., et un regard neuf apporte de nouvelles perspectives et de nouveaux défis.
4. .Apprenez à vous connaître : La conscience de soi est la clé du développement personnel et professionnel. Profitez de cette expérience pour comprendre vos forces, vos faiblesses et vos passions.
5. Foncez : Relevez les défis et apprenez de vos erreurs. On apprend souvent plus de ses échecs que de ses réussites.

Pouvez-vous partager une expérience de mentorat mémorable ?

Reto Randegger: L'une de mes expériences les plus marquantes a été le mentorat d’un étudiant qui était au départ incertain quant à son orientation professionnelle. A la fin de nos échanges, il a découvert une passion pour un domaine qu'il n'avait jamais envisagé auparavant. Voir sa confiance grandir et le voir s’engager pleinement dans cette nouvelle voie a été véritablement gratifiant.
 

Quel impact espérez-vous que le programme Talent Academy 3.0 aura sur les étudiants ?

Jérome Garcin: J'espère que ce programme inspirera les étudiants à poursuivre leurs passions avec confiance et à reconnaître la valeur de l'apprentissage continu et du développement de leur réseau. Je souhaite qu'ils terminent le programme avec une vision plus claire de leur avenir professionnel et les outils nécessaires pour réussir leur carrière. Et qui sait, certains parcours pourraient même les ramener un jour chez BMS. C'est toujours gratifiant de voir les talents de demain s'intéresser à ce qui fait notre identité.