Wo die Medikamente von morgen entstehen 

Für Philippe ist eine Baustelle weit mehr als nur Stahl und Beton. Sie ist ein Ort, an dem Medizin entsteht. So realisiert er am Standort Boudry gemeinsam mit seinen Kolleginnen und Kollegen eine neue Produktionsstätte, in der innovative Therapien für Patientinnen und Patienten hergestellt werden und dadurch der Zugang zu lebensrettenden Medikamenten verbessert wird.

Als Senior Director Global Capital Project Delivery ist Philippe Servais verantwortlich für die Planung, Konzeption und Durchführung von Grossprojekten. Seine aktuell grösste Herausforderung? In Boudry widmet er sich einem der ambitioniertesten Projekte des Unternehmens: eine neue Produktionsstätte, die eine zentrale Rolle bei der Bereitstellung neuer, kleinmolekularer Medikamente, für Patientinnen und Patienten spielen wird. «Wir arbeiten nach dem Prinzip ‘Design to Value’. Dabei stellen wir sicher, dass die Anlage den tatsächlichen Bedürfnissen entspricht und gleichzeitig zukunftsfähig bleibt», erklärt er.

Wenn der Beruf zur Berufung wird

Philippe, inzwischen ein ausgebildeter Nuklearingenieur, kam während eines Praktikums in der Nuklearmedizin zum ersten Mal mit der Welt der Medizin in Kontakt. Diese Erfahrung überzeugte ihn davon, die klassische Ingenieurlaufbahn hinter sich zu lassen und seine Arbeit und sein Wirken ganz der Gesundheit zu widmen. So führte ihn sein Weg schliesslich zu BMS in Boudry, wo er seit fast zwei Jahrzehnten einige der ambitioniertesten Projekte des Standorts leitet und so die Zukunft von BMS in der Schweiz und darüber hinaus mitgestaltet.

Philippes grosse Motivation hat einen sehr persönlichen Hintergrund: Er weiss, dass Investitionsprojekte in der Pharmaindustrie direkt zur Entwicklung und Bereitstellung lebenswichtiger Therapien beitragen, die Patientinnen und Patienten sowie ihre Familien dringend benötigen. Als er vor fünf Jahren seine Frau aufgrund einer aggressiven Krebserkrankung verlor, gewann seine Arbeit für ihn eine noch tiefere Bedeutung. «Ihr Kampf hat mir eindringlich vor Augen geführt, wie wichtig es ist, neue Behandlungen für Patientinnen und Patienten mit nicht - oder nicht ausreichend – behandelbaren Erkrankungen zu entwickeln und auf den Markt zu bringen», sagt er. Seitdem ist sein Beruf zu einer Mission geworden – eine Mission, die seiner täglichen Arbeit grosse Bedeutung verleiht und die er mit Entschlossenheit weiterführt.

Zwischen Projekten und Leidenschaft

Projekte dieser Grössenordnung erfolgreich umzusetzen, erfordert mehr als technisches Know-how. Entscheidend ist eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Technologie. «Die Anforderungen an das Design, es mit den unternehmerischen Anforderungen in Einklang zu bringen sowie die frühzeitige Einbindung aller Stakeholder sind entscheidend für den Erfolg», betont Philippe. Dieses Zusammenspiel ermöglicht es seinem Team, Anlagen zu liefern, die sicher, effizient und zukunftsfähig sind. Ebenso wichtig ist für ihn das Umfeld, in dem diese Projekte entstehen. BMS ist stolz darauf, in der Schweiz tätig zu sein – einem weltweit führenden Gesundheitsstandort, der für Innovation und Exzellenz steht. Unsere Präsenz hier unterstreicht das Engagement, die Gesundheitsversorgung in einem stabilen und zukunftsorientierten Umfeld weiter voranzutreiben.

Doch das Gleichgewicht endet nicht an der Bürotür: Auch privat sorgt Philippe gerne für eine gute Balance. Er verbringt viel Zeit in der Natur, sei es beim Wandern in den Bergen, oder im eigenen Garten, und er lässt sich gerne von moderner Kunst inspirieren. Musik ist eine weitere Leidenschaft: eine Zeit lang legte er sogar als DJ auf Festivals auf. Diese Aktivitäten sorgen für den nötigen Abstand vom Alltag und liefern dabei zugleich die nötige Kreativität und Energie, die er in seinen beruflichen Alltag einbringt.

Die Zukunft gestalten

Für Philippe basiert die Zukunft auf drei wesentlichen Faktoren: Er sieht die digitale Transformation, Nachhaltigkeit und personalisierte Medizin als treibende Kräfte, die die Umsetzung von Investitionsprojekten prägen werden. Umso wichtiger ist es für ihn, die nächste Generation von Führungskräften zu fördern. Deshalb zählt die aktive Begleitung junger Talente zu seinen wichtigsten Zielen. Wissen weiterzugeben ist für ihn ebenso zentral wie der Bau neuer Produktionsstätten. Dabei erinnert er sich an den besten Rat, den er je erhalten hat: seine Arbeit ernsthaft und engagiert voranzutreiben – ohne sich selbst zu ernst zu nehmen.